Alexander Rudenstam
Inspirerar till förändring – ett steg i taget
Tre sorters förändringar
Det enda som är konstant numera är förändring. Oavsett om det gäller en individ, en organisation eller en verksamhet, är det viktigt att inse detta faktum för att undvika framtida problem.
Konkurrens från andra aktörer, ekonomiska förändringar, globalisering och teknologisk utveckling är några av de drivande faktorerna för förändring. Dessutom påverkas vi alla av politiska beslut, myndigheters styrning, hållbarhetsfrågor och den snabba digitaliseringen. Dessutom kan vi ställas inför helt oväntade utmaningar, som Covid-19-pandemin eller politiska konflikter som Putins idiotkrig för med sig.
Många gånger sker dessa förändringar samtidigt och kan vara överväldigande. Men jag är här för att hjälpa ur tre perspektiv:
Konkurrens från andra aktörer, ekonomiska förändringar, globalisering och teknologisk utveckling är några av de drivande faktorerna för förändring. Dessutom påverkas vi alla av politiska beslut, myndigheters styrning, hållbarhetsfrågor och den snabba digitaliseringen. Dessutom kan vi ställas inför helt oväntade utmaningar, som Covid-19-pandemin eller politiska konflikter som Putins idiotkrig för med sig.
Många gånger sker dessa förändringar samtidigt och kan vara överväldigande. Men jag är här för att hjälpa ur tre perspektiv:
Samhället
Samverkan med andra är viktigt för mig, och jag ser att det finns mycket potential för förbättring i det vi gör - både vad gäller våra beslut, handlingar och tillvägagångssätt.
Det omfattar allt från lagar och regler till trender, opinion, beteenden och värderingar. Vi lever med sanningar som formats för länge sedan, men nu har vi kunskap och insikter som kan förändra vår syn.
För närvarande är mitt stora engagemang inriktat på hållbar samhällsutveckling, och jag är aktiv inom Hållbarhetsinitiativet - ett fristående nätverk som arbetar för kunskapsspridning och konkreta förslag till hållbar samhällsförändring.
Jag har också lång erfarenhet av samhällsförändring på olika sätt, inklusive expertuppdrag från myndigheter, medverkan i statliga utredningar och styrelseuppdrag i myndigheter.
Jag har kunskap kring hur PR och media fungerar i såna här sammanhang.
Dessutom har jag samarbetat med och utfört uppdrag för olika företag och organisationer.
Samverkan med andra är viktigt för mig, och jag ser att det finns mycket potential för förbättring i det vi gör - både vad gäller våra beslut, handlingar och tillvägagångssätt.
Det omfattar allt från lagar och regler till trender, opinion, beteenden och värderingar. Vi lever med sanningar som formats för länge sedan, men nu har vi kunskap och insikter som kan förändra vår syn.
För närvarande är mitt stora engagemang inriktat på hållbar samhällsutveckling, och jag är aktiv inom Hållbarhetsinitiativet - ett fristående nätverk som arbetar för kunskapsspridning och konkreta förslag till hållbar samhällsförändring.
Jag har också lång erfarenhet av samhällsförändring på olika sätt, inklusive expertuppdrag från myndigheter, medverkan i statliga utredningar och styrelseuppdrag i myndigheter.
Jag har kunskap kring hur PR och media fungerar i såna här sammanhang.
Dessutom har jag samarbetat med och utfört uppdrag för olika företag och organisationer.
Organisation och verksamhet
Verksamheter och organisationer utgörs i grunden av regelstyrda processer med specifika mål och budget.
Digitaliseringen och globaliseringen de senaste åren har skapat ständigt nya förutsättningar och kompetenskrav, vilket har lett till omorganiseringar och nya möjligheter.
Hållbarhetsutmaningarna kräver nu ökad kunskap om omvärlden och externa beroenden, som samarbetspartners, leverantörer och råvaror.
På arbetsplatsen finns en gemenskap med olika grupper, några mer permanenta med långsiktiga uppdrag och andra temporära. Bortsett från tekniska och organisatoriska förändringar är människorna i verksamheten avgörande. Om de inte engageras i förändringsprocessen blir framgången begränsad.
Min utgångspunkt är att fokusera på människorna och deras relationer till verksamheten, kollegorna, målen, sig själva och sina arbetsuppgifter. Det är nyckeln till framgångsrika förändringar.
All förändring börjar hos den enskilde individen.
Verksamheter och organisationer utgörs i grunden av regelstyrda processer med specifika mål och budget.
Digitaliseringen och globaliseringen de senaste åren har skapat ständigt nya förutsättningar och kompetenskrav, vilket har lett till omorganiseringar och nya möjligheter.
Hållbarhetsutmaningarna kräver nu ökad kunskap om omvärlden och externa beroenden, som samarbetspartners, leverantörer och råvaror.
På arbetsplatsen finns en gemenskap med olika grupper, några mer permanenta med långsiktiga uppdrag och andra temporära. Bortsett från tekniska och organisatoriska förändringar är människorna i verksamheten avgörande. Om de inte engageras i förändringsprocessen blir framgången begränsad.
Min utgångspunkt är att fokusera på människorna och deras relationer till verksamheten, kollegorna, målen, sig själva och sina arbetsuppgifter. Det är nyckeln till framgångsrika förändringar.
All förändring börjar hos den enskilde individen.
Individer och grupper
Vi människor handlar och agerar utifrån vad vi fått lära oss, ända från pottåldern. Av våra föräldrar, i skolan, genom berättelser, vänner, genom erfarenheter och samhällets normer och värderingar. Hela tiden lär vi, medvetet och omedvetet. Men grunden läggs under barndom och tonår och påverkar/styr under resten av livet. Om vi inte lär nytt.
Här handlar det först och främst om alla våra viktiga relationer som finns till familj, vänner, arbetskamrater och inte minst - sig själv. När dessa inte fungerar så drabbas vi av stress, negativa konflikter, depressioner och utbrändhet.
Och när de fungerar växer kreativitet, effektivitet och självkänsla - både på arbetsplatsen och i livet.
Förändringen sker genom kunskap, insikter och träning.
Vi människor handlar och agerar utifrån vad vi fått lära oss, ända från pottåldern. Av våra föräldrar, i skolan, genom berättelser, vänner, genom erfarenheter och samhällets normer och värderingar. Hela tiden lär vi, medvetet och omedvetet. Men grunden läggs under barndom och tonår och påverkar/styr under resten av livet. Om vi inte lär nytt.
Här handlar det först och främst om alla våra viktiga relationer som finns till familj, vänner, arbetskamrater och inte minst - sig själv. När dessa inte fungerar så drabbas vi av stress, negativa konflikter, depressioner och utbrändhet.
Och när de fungerar växer kreativitet, effektivitet och självkänsla - både på arbetsplatsen och i livet.
Förändringen sker genom kunskap, insikter och träning.
